Las tiras ironizan con el lado tanto analítico como organizativo que tiene el mundo del BPM, o de cualquier aplicación de gestión, por otro lado.
sábado, 3 de octubre de 2009
Dos caras del BPM
Os dejo unas simpáticas tiras cómicas de Daryl Plummer, analista de Gartner, que publica en su blog.
Las tiras ironizan con el lado tanto analítico como organizativo que tiene el mundo del BPM, o de cualquier aplicación de gestión, por otro lado.
Las tiras ironizan con el lado tanto analítico como organizativo que tiene el mundo del BPM, o de cualquier aplicación de gestión, por otro lado.
jueves, 1 de octubre de 2009
Presentación del libro: "La Cuenta de Resultados"
La semana pasada estuve en ESADE en la presentación del libro "La Cuenta de Resultados" de Francisco López.
Os voy a destacar algunas de las ideas que más me llamaron la atención entre las que su autor mencionó en dicho acto:
Os voy a destacar algunas de las ideas que más me llamaron la atención entre las que su autor mencionó en dicho acto:
- En ocasiones implantas un ERP o un sistema de indicadores sin haber trabajado antes algo tan básico como la estructuración de tu Cuenta de Resultados.
- La Cuenta de Resultados debe tratarse como un instrumento de gestión, y no como una simple obligación legal.
- El modo de estructuración de la Cuenta de Resultados debe estar orientado a la gestión, y con responsabilidades asignadas a directivos.
- Al analizar los Costes Fijos, deben poderse separar los Costes Fijos absolutamente necesarios para mantener la operación, de aquellos Costes Fijos que corresponden a proyectos o iniciativas orientadas al largo plazo y, por tanto, suprimibles en el corto.
Finalmente, os dejo un video que el autor ha colgado en You Tube hablando de su libro:
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